Лидерство

ПРАКТИЧЕСКИ СЕМИНАР „ЛИДЕРСКИ СТИЛОВЕ НА МИСЛЕНЕ И ПОВЕДЕНИЕ”

Семинарът ще даде възможността на Ръководителите на звена и отдели в дадена компания да опознаят своя стил на управление, както и да приложат в ежедневната си дейност други методи и техники, чрез които да влияят ефективно върху развитието на хората и на екипите, които ръководят. Всеки участник ще има възможност за индивидуално консултиране и разработване на план за действие, така че получените знания, умения и навици да се пренесат веднага в работна среда.

Участниците ще преминат през 7–те стъпки за вдъхновяващо лидерство:

• Смисъл и значението на лидерството ;
• Опознайте себе си;
• Изградете екипа си;
• Изградете печеливша стратегия;
• Вдъхновете другите за успех ;
• Направете нещата да се случват;
• Развивайте екипа си .

Семинарът е насочен към Управители, Ръководители на отдели и звена и всички други, които искат да повишат ефективността си и да развият лидерски качества.

Продължителност -  16 учебни часа, разпределени в два дни.

Обратно към съдържанието

Целта на семинара е да създаде практически знания и умения за ръководене на хората в екипа, повишаване на мотивацията и ангажираността им.

В резултат от семинара участниците ще успеят:

•  Да видят разликата между индивидуални и групови цели;
• Да работят за изграждане и развитие на екипа и хората в него;
• Да направят профили на хората в екипа и да изградят индивидуален подход към всеки;
• Да управляват времето;
• Да се справят ефективно със стреса;
• Да делегират правомощия и да поощрят поемането на отговорност.

Семинарът е предназначен за Управители на малки фирми, Ръководители на направления, отдели и звена, проектни ръководители и др, които управляват хора.

  ИЗКУСТВОТО ДА ВОДИМ СРЕЩИ

Целта на семинара е да даде необходимите практически умения как ефективно да подготвим, организираме, проведем и участваме в срещи. 

Участниците ще научат как да:

• Управляват времето и постигат резултати;
• Организират срещите ефективно;
• Подготвят дневен ред;
• Оценят ефективността;
• Следят за изпълнение на взетите решения ;
• Разпознават и управляват конфликтите, трудни ситуации и хора, конформизъм.

Семинарът е предназначен за всички, на които се налага да организират и провеждат срещи с цел постигане на максимален резултат.

Целта на семинара е да изгради умения за ефективно делегиране на задачи на хората от работния им екип и да даде отговори на въпросите как, кога и защо.

След завършването на семинара, участниците ще:

Продължителност – 8 учебни часа, разпределени в 1 ден.

Обратно към съдържанието

Целта на семинара е да отработи в практиката начини и методи за постигане на екипна ефикасност и ефективност, за постигането на максимални резултати.

Чрез серия от лекции, упражнения, тестове и игри, участниците ще могат:

• Да идентифицират поведенческите си стилове и влиянието им върху останалите;
• Да подобрят уменията си за общуване и активно слушане;
• Да дават и получават обратна връзка;
• Да изградят доверие помежду си;
• Да се справят с конфликтите;
• Да се опознаят по-добре в защитена среда.

 УПРАВЛЕНИЕ НА РАЗЛИЧИЯТА

Програмата дава възможността да се дискутирате своя опит, отношение, представи, ценности и вярвания по въпроси, свързани с пола, етническата принадлежност, култура, образование, знания и опит.

След семинара участниците:

• Ще разширят разбиранията си относно различията;
• Могат да поемат отговорност за действията си, когато общуват с различни от тях хора;
• Ще разберат влиянието на различията в организацията и защо те са важни;
• Ще поставят основите на система за управление на различията.

Курсът дава поглед отвътре върху човешкото поведение, трудните хора и характери и начините да управляваме конфликтите в работна среда и ежедневните ситуации.

• Разберат причините за възникване на конфликтите;
• Видят как влияят конфликтите в организацията;
• Се научат да разпознават трудните хора и характери;
• Оценят уменията си за междуличностно общуване;
• Разберат и приложат техники за управление на себе си и околните;
• Управляват конфликтите в работните си групи и в личните си взаимоотношения.

Семинарът е насочен към ръководители на екипи, които имат проблеми с комуникацията или искат да научат повече за конфликтите, за да ги управляват по-ефективно.

Продължителност - 10 учебни часа, разпределени в 1 ден.