Мениджмънт

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ

Целта на курса е запознаване с терминологията, основните принципи и методологии при управлението на проекти, придобиване на знания и умения за разработване и управление на проекти.

В резултат от семинара участниците ще:

• Познават най-важните методи и техники за управление на проекти;
• Разбират същността, функциите и фазите на проектния цикъл и задачите на различните участници във всеки един от етапите му;
• Разбират отделните компоненти на предложението за проект и ще могат да разработват всеки един от тях;
• Планират дейностите си за разработване на проекта;
• Познават и прилагат на практика основните техники за разработване на график на дейностите и бюджет на проекта;
• Идентифицират и управляват обхвата на проекта;
• Идентифицират и управляват рисковете на проекта;
• Познават основните дейности на Ръководителя проект по време на изпълнението и приключването на проекта;

Семинарът е насочени към всички, които участват в разработването, планирането и изпълнението на проекти.

Продължителност – 16 учебни часа, разпределени в 2 дни.

 Обратно към съдържанието

 

 

 

УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОМЯНАТА

Целта на семинара е да помогне на участниците да се превърнат в агенти на промяната, като
придобият необходимите знания, умения и отношение, за да се управлява промяната успешно и с положителен резултат.

В резултат от семинара участниците ще:

• Разберат различните типове промяна;
• Се справят с критиките, страха и съпротивата;
• Научат защо 80% от програмите за управление на промяната се провалят;
• Напътстват и управляват околните в процеса на промяна;
• Се превърнат в агент на промяната;
• Изградят и поддържат добри взаимоотношения с хората около тях;
• Повишат самочувствието и мотивацията си;
• Направят позитивни промени в бизнеса и личния си живот.

Семинарът е насочен към всички, които трябва да управляват промяната в организациите си или в друга област.

Продължителност – 8 учебни часа, разпределени в 1 ден.

Обратно към съдържанието

УПРАВЛЕНИЕ ПРИ КРИЗА

Целта на семинара е да осигури нужните знания и умения за справяне в кризисни ситуации, както и да управляват взаимоотношенията с останалите в проблемните случаи.

В резултат от семинара участниците ще научат:

• Какви са основните задачи в случай на криза;
• Стратегии, структура и възможности за управление;
• Телефонни техники и методи за комуникация;
• Как да управляват информацията, лошите новини и връзките с медиите;
• Как да осигурят помощ и подкрепа;
• Управление на стреса;
• Дългосрочно планиране на задачите.

Семинарът е насочен към Ръководители на екипи, членове на групи по управление на бедствия и аварии, специалисти ЧР и всички останали, които искат да управляват ефективно кризисни ситуации.

Продължителност – 8 учебни часа, разпределени в 1 ден.

Обратно към съдържанието

МЕТОДИ ЗА ВЗИМАНЕ НА РЕШЕНИЯ ПРИ РАЗРЕШАВАНЕ НА ПРОБЛЕМИ

Целта на семинара е да осигури информация за 14 метода за решаване на проблеми, които участниците да приложат на практика.

Семинарът е насочен към Управители на малки, средни и големи компании, Ръководители на направления, отдели и звена, проектни ръководители, както и всички, които искат да разполагат с повече възможности при решаването на проблеми.

Продължителност – 8 учебни часа, разпределени в 1 ден.

Обратно към съдържанието

ОПТИМИЗАЦИЯ НА ВРЕМЕТО ЗА УСПЕШНО ИЗПЪЛНЕНИЕ НА ЗАДАЧИТЕ

Целта на семинара е да помогне на участниците да идентифицират и да се фокусират върху задачите, които имат най-голяма добавена стойност.

След семинара участниците ще могат:

• Да оптимизират времето си при изпълнение на работните задачи;
• Да работят по-добре, вместо повече;
• Да се справят с крадците на време;
• Да завършват всичко в срок ;
• Да редуцират стреса.

Продължителност – 8 учебни часа, разпределени в 1 ден.

Обратно към съдържанието

УПРАВЛЕНИЕ НА СТРЕСА

Целта на семинара е да помогне на Управителите, мениджърите и служителите да се справят по-добре с напрежението в работната среда.

В резултат от семинара участниците ще успеят:

• Да разберат важността на стреса в работната среда;
• Да разпознават признаците на стреса при себе си и околните;
• Да преценят кога стресът създава проблеми за бизнеса;
• Да научат различни методи и трикове как да се справят със стреса.

Семинарът е насочен към всеки служител в организацията, независимо от позицията му.

Продължителност – 8 учебни часа, разпределени в 1 ден.

Обратно към съдържанието

УПРАВЛЕНИЕ НА ЗНАНИЕТО В ОРГАНИЗАЦИЯТА

Целта на семинара е да запознае участниците с идеята за управление на знанието, как и защо въвеждането на система за управление на познанието създава конкурентно предимство, подобрява организационната ефективност и съкращава процесите на обучение, води по пълноценно използване на опита и познанията на служителите.

В резултат от семинара участниците ще:

• Разберат важността на управлението на познанието в организацията;
• Научат основните сфери на развитие и приложение;
• Се запознаят с различните технологии, които се използват;
• Идентифицират ролите и организационните структури необходими за управление на знанието.

Семинарът е насочен към всеки служител в организацията, независимо от позицията му.

Продължителност – 8 учебни часа, разпределени в 1 ден.

Обратно към съдържанието